為確保青年職工的“操心事”

 “煩心事”能件件有著落

事事有回音

第四分公司團(tuán)委

圍繞青年職工提出的18條困難

問題及對(duì)分公司發(fā)展提出的

意見和建議

以青工“急難愁盼”為令

第一時(shí)間“牽線搭橋”

聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門

將具體問題“包產(chǎn)”到具體的

部門、車間

努力為青年職工

創(chuàng)造良好的發(fā)展條件

讓他們切實(shí)感受到

組織的關(guān)愛在身邊、關(guān)懷在眼前。

分門別類，自上而下加強(qiáng)保障。面對(duì)二季度分公司青年職工提出的問題，分公司團(tuán)委將所有問題化繁為簡，分門別類，整理為工作問題、生活問題、科研問題和意見建議四個(gè)方面，包括衣、食、住、行、用、學(xué)、情感、娛樂八個(gè)維度，邀請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人為青年職工現(xiàn)場答疑解惑，使問題解決有強(qiáng)力的支撐保障。

多方合力，高效精準(zhǔn)破難題。為更好落實(shí)落細(xì)青年職工困難及建議的解決措施，分公司團(tuán)委將具體的問題落實(shí)到了具體的責(zé)任單位，涉及技術(shù)發(fā)展部、生產(chǎn)運(yùn)行部、經(jīng)營計(jì)劃部等多個(gè)部門和黨支部。一件事對(duì)應(yīng)一個(gè)部門，多方合力，專事專辦，確保問題解決到位。

持續(xù)跟進(jìn)，開拓服務(wù)新局面。分公司團(tuán)委制作了《青年職工問題匯總、責(zé)任單位和解決措施一覽表》，公示到廠區(qū)公示欄，分公司各個(gè)單位、部門迅速行動(dòng)，及時(shí)有效地解決相關(guān)問題、分析研究采納相關(guān)建議。由于問題和建議有大有小、有難有易，解決問題的時(shí)間有長有短，能解決的，即刻聯(lián)系解決；需要時(shí)間解決的，紛紛給出解決時(shí)限，并給予反饋。青年職工在詳細(xì)了解解決方案的同時(shí)，也予以監(jiān)督。分公司團(tuán)委持續(xù)跟進(jìn)，讓每一件問題都能得到滿意的解決。

分公司團(tuán)委將繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)組織資源，千方百計(jì)為青年職工排憂解難，提供“雪中送炭”的幫助，不斷優(yōu)化青年職工的成長發(fā)展環(huán)境，力爭讓青年職工遇到困難時(shí)想得起、找得到、靠得住，讓同星青年的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。（作者：劉璐）